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知的経営経営

あなたの会社の潜在力である「知恵」に目を向けてみませんか?
潜在力(ありもの)ですから、外から買ってくる資源ではありません。
ありものを「見える化」し、戦力として活用することが知恵の経営」です。

ちいさな会社の競争力の源泉は、企業や社員が既に持っているさまざまなノウハウ、技術、ツール、考え方の枠組みなどの「知恵」です。モノと違って「知恵」は使っても減ることはありません、逆に使えば使うほど増えていきます。
こんな夢みたいな経営資源は他にありません!これこそが、経営計画実現のキモです。「知恵」はあなたの会社の潜在力です。
知的資産経営コンサルティング事業では、京都府の「知恵の経営報告書」をベースに御社の潜在力を見える化し使える武器に変えていきます。

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